注: 此季度财报新闻稿由向美国证监会申报的Form 6-K 直接完整翻译而成,欢迎全文转载。
2014年第二季度总营收同比增长5.9% 达3.45亿元人民币
2014年第二季度调整后净利润(按非美国通用会计准则)同比下降37.4%,至770万元人民币
2014年第二季度调整后EBITDA(按非美国通用会计准则)同比下降20.3%,达2,250万元人民币
中国,重庆,2014年8月15日 —— 中国快速成长的快餐连锁企业乡村基(纽交所:CCSC),今天宣布其2014年第二季度未经审计的财务业绩。
2014 年第二季度财务业绩摘要:
总营收为3.45亿元人民币(5,560万美元),相比去年同期的3.258亿元人民币增长5.9%。
可比店营收增幅同比下降4.1%,可比店数量为220家。
店面营业利润率为12.2%,较去年同期下降170个基准点。
调整后EBITDA[ 本财报新闻稿包含用非美国通用会计准则财务方法提供营运数据补充信息。更多关于非美国通用会计准则财务方法,请参阅标注为“非美国通用会计准则披露”和本财报最后标注为“补充披露-从通用会计准则调整到非通用会计准则”的报表。 ]为2,250万元人民币(360万美元),较同期2,820万元人民币下降20.3%。
2014年第二季度净利润为330万元人民币(53.6万美元),较去年同期750万元人民币降低56.0%。 按非美国通用会计准则调整后净利润(不包括股权激励费用)为770万元人民币(120万美元),较去年同期1,230万元人民币降低37.4%。
摊薄每份存托凭证收益为0.12元人民币(0.02美元)。按非美国通用会计准则调整后的摊薄每份存托凭证收益1(不包括股权激励费用)为0.28元人民币(0.05美元)。每份存托股代表4股公司普通股。
2014年第二季度门店数量净增14家,总营业店数为317家,覆盖30个城市,去年同期总营业店数268家。317家门店中,大米先生有64家。
乡村基董事长兼首席执行官李红女士表示:“2014年二季度,我们实现了可观的同比营收增长,门店扩张进度按计划实施正常。本季度的同店营收增幅为负4.1%,主要是今年6月份西南地区天气与往年不一样,出现持续降雨降温天气,导致客流下降,我们大部分门店都位于西南区域,门店盈利受到一定影响。我们认为本次天气因素是一次异常现象,随着夏季高峰期的到来,客流会逐渐恢复。第二季度,新开17家门店,关闭3家,门店总数达317家。
乡村基首席财务官赵巨涛先生补充道:“尽管有异常的天气因素影响,我们的大米先生品牌表现令人欣慰,门店营收较去年同期增长93%。随着全年开店计划的实施,预计公司整体运营情况将逐步改善。”
2014年第二季度财务表现
2014年第二季度总营收为3.45亿元人民币(5,560万美元),相比去年同期的3.258亿元人民币增长5.9%。营收增长主要得益于公司门店数量增加,部分由于六月客流减少而被抵消。大米先生营收贡献为4,980万元人民币(800万美元),相比去年同期2,590万元人民币增长92.5%。今年第二季度,新开门店17家,关闭3家,截至季度末,公司的总营业店数为317家,去年同期268家。新开门店中,其中10家大米先生。可比店营收增幅同比下降4.1%,主要由于6月份西南区域持续降雨降温天气导致客流减少。可比店数量为220家。
2014年第二季度材料成本为1.57亿元人民币(2,530万美元),相比去年同期的1.511亿元人民币增长3.9%,主要是由于门店扩张引起。占营收百分比方面,材料成本自去年同期46.4%下降至45.5%。
门店工资及相关费用为7,470万元人民币(1,200万美元),相比去年同期的6,540万元人民币增长14.2%。费用增长源于工资水平提高和用工人数增加。占营收百分比方面,门店工资及相关费用自去年同期的20.1%上升至21.6%。
门店租赁费用为3,650万元人民币(590万美元),相比去年同期的3,140万元人民币增长16.2%。租金费用的增长主要源于公司门店网点的增加。占营收百分比方面,门店租赁费用从去年同期的9.6%上升至10.6%。
门店能耗费用为2,090万元人民币(340万美元),相比去年同期的1,990万元人民币增长5.3%。占营收百分比方面,门店能耗费用与去年同期持平6.1%。
其他门店营运费用为1,380万元人民币(220万美元),相比去年同期1,280万元人民币增长7.4%。占营收百分比方面,其他门店营运费用自去年同期3.9%略上升至4.0%。
2014年第二季度门店营运利润率为12.2%,与去年同期相比下降了170个基准点。下降主要由于受天气影响销售收入欠佳,以及同CPI随行的劳动力成本和原材料成本上涨综合导致。
销售、管理及行政费用为2,060万元人民币(330万美元),相比去年同期的1,850万元人民增长11.1%,主要由于包含在销售、管理及行政费用中的股权激励费用、关店导致的资产处置损失和租金损失,以及其他零星费用增加。占营收百分比方面,销售管理、及行政费用占比6.0%,2013年同期为5.7%。
新店费用为330万元人民币(53.9万美元),相较去年同期230万元人民币增长45.0%,主要是由于较去年同期开了更多新店。占营收百分比方面,新店费用自去年同期0.7%略上升至1.0%。
折旧摊销为1,930万元人民币(310万美元),相比2013年同期的1,700万元人民币增加13.8%,主要是由于公司门店网点的扩张而造成的固定资产总额的增加和中央厨房设施建设持续投资。占营收百分比方面,折旧摊销为5.6%,去年同期为5.2%。
资产减值损失为140万元人民币(22.6万美元),涉及3家门店的资产减值损失,其中1家公司计划在第三季度将其关闭。
2014年第二季度营业亏损为260万元人民币(42万美元),去年同期为590万元人民币利润。
利息收入为680万元人民币(110万美元),相比去年同期的730万元人民币降低7.2%。
外币汇兑收入为4,000元人民币(686美元),而去年同期外币汇兑损失为140万元人民币。
第二季度其他收入为97.2万元人民币(15.7万美元),而去年同期其他损失为20.6万元人民币。
所得税费用为180万元人民币(29.3万美元),去年同期为400万元人民币。
2014年第二季度净利润达330万元人民币(53.6万美元),较去年同期750万元人民币下降56.0%。按非美国通用会计准则调整后净利润(不包括股权激励费用)为770万元人民币(120万美元),较去年同期1,230万元人民币下降37.4%。
摊薄每份存托凭证收益为0.12元人民币(0.02美元),而去年同期每份存托股收益为0.29元人民币。按非美国通用会计准则调整后的摊薄每份存托凭证收益(不包括股权激励费用)为0.28元人民币(0.05美元),而去年同期为0.47元人民币。截至2014年6月30日前的第二季度,公司流通在外的加权平均摊薄后的存托凭证约2,700万份。
2014年第二季度,EBITDA(息、税、折旧及摊销前的利润)(按非美国通用会计准则)达1,770万元人民币(290万美元),去年同期为2,120万元人民币。调整后EBITDA(按非美国通用会计准则)(不包括外汇损失,其他收入,资产减值损失及以股权激励费用)为2,250万元人民币(360万美元),较去年同期为2,820万元人民币减少20.3%。
截至2014年6月30日,公司拥有现金、现金等价物及短期投资共计5.877亿元人民币(9,470万美元),截至2013年12月31日为5.819亿元人民币。
在截至2014年6月30日六个月,经营活动产生的净现金流入为7,250万元人民币(1,170万美元),相较2013年的8,430万元人民币下降。
业绩展望
2014年第三季度,预期总营收将会在4.00亿元人民币(6,450万美元)和4.20亿元人民币(6,770万美元)之间,与去年同期相比增长幅度将在2.4%至7.5%之间。全年开店计划维持60家左右。
上述预期反映了公司现阶段预测,未来可能发生变更。
定义
以下定义适用于本财报新闻稿中术语:
同比店:指属于同比期间的门店,即在本季度前开满12个月的门店。有以下情况的门店不属于同比店:(i)营业面积在同比期间增加或减少5%以上, (ii)在同比期间关闭天数在期间总天数的5%以上;和(iii)在同比期间改变了经营形式的门店。
门店营业利润率:指收入总额减门店运营成本(材料成本、门店工资和相关费用、租赁费用、门店能耗费用和门店其他营运费用),一般以占收入总额的百分比表示。
基本每份存托凭证收益是用净利润除以当年发行在外加权平均存托凭证股数。摊薄每份存托凭证收益是采用双列法和视同转换法计算的结果,按摊薄程度孰高取值。
汇率
为方便阅读,本公告中数据已将人民币以规定汇率换算成美元。除非另外有提示,本公告中所有换算都是根据2014年6月30日纽约联邦储备银行公布的,正午购汇价格(1美元=6.2036人民币)计算。
电话会议
乡村基快餐连锁有限公司将在北京时间2014年8月15日晚上8:30召开2014年第二季度财报电话会议,并回答投资人问题。听众可以拨打以下号码接入会议:
美国: 1-877-870-4263
国际: 1-412-317-0790
香港: 800-905-945
中国内地: 4001-201203
密码: Country Style Cooking Restaurant Chain Co., Ltd
财报电话会议录音可在电话会议结束后一小时收听,到2014年8月22日上午9:30之前,录音一直有效。收听录音请拨打:
美国: 1 877 344 7529
国际: 1 412 317 0088
密码: 10050778
也可登陆http://ir.csc100.com收听本次财报电话会议
关于乡村基快餐连锁有限公司
乡村基快餐连锁有限公司(纽交所上市代码:CCSC)是一家中国快餐连锁公司,提供美味、快捷、价格适中的中式快餐。乡村基旗下的乡村基品牌门店和大米先生品牌门店均为直营店,是重庆直辖市最大的快餐连锁企业。重庆也是中国最受欢迎的菜肴之一--川菜发源地。可登陆网站http://ir.csc100.com了解更多关于乡村基快餐连锁有限公司信息。
联系人
乡村基快餐连锁有限公司
Adam Zhao
首席财务官
电话:+86-23-8866-8866
电邮:ir@csc100.com
ICR公司
Bill Zima
电话: +86-10-6583-7511 or +1-646-328-2520
电邮:bill.zima@icrinc.com
非美国通用会计准则信息披露
按美国通用会计准则(GAAP)准则要求,本新闻稿中包括部分根据美国证券交易委员会规则和法规规定计算的非美国通用会计准则(non-GAAP)财务指标,以对未经审计的合并财务信息进行补充.这些指标包括:经调整的净利润,经调整的摊薄每股收益,EBITDA(息、税、折旧及摊销前利润)和经调整的EBITDA。这些非美国通用会计准则的财务指标不能独立于根据美国通用会计准则而准备和制定的财务信息使用,也不能视为根据美国通用会计准则而准备和制定的财务信息的替代信息。经调整的净利润被定义为扣股权激励费用的净利润。经调整的摊薄每股收益被定义为扣除股权激励费用的摊薄每股收益。经调整的EBITDA被定义为扣除汇兑损益、其他收入或费用、资产减值损失和股权激励费用的EBITDA。如果要了解更多关于这些非美国通用会计准则的财务指标,请参看本新闻稿最后的表格“补充披露-从美国通用会计准则调整到非美国通用会计准则”。
公司认为这些非美国通用会计准则的财务指标, 作为对美国通用会计准则的财务指标的补充,为公司的运营状况和流动性提供了有意义的补充信息。通过参考这些非美国通用会计准则的财务指标,管理层和投资者能有效评估公司运营情况、预估未来发展。这些非美国通用会计准则的财务指标也方便管理层内部与公司历史运营状况和流动性进行比较。管理层内部用美国通用会计准则和非美国通用会计准则财务指标评估并指导公司运营状况,因此认为给投资者提供这些信息也同样重要。管理层还认为这些非美国通用会计准则财务指标方便与公司历史运营情况进行比较。
使用经调整的净利润、经调整的摊薄每股收益、EBITDA和经调整的EBITDA这些非美国通用会计准则的财务指标的局限之一是它们并没有包含影响公司相关期间净利润的所有项目。这些非美国通用会计准则的财务指标没有包含:1)股权激励费用,这个项目已作为并在可预见未来会一直作为一项重要的重复性费用发生;2)一次性税收收入,这个项目对公司现金流有直接影响。另外,公司的EBITDA和经调整的EBITDA与其他公司的这两项没有可比性,因为其他公司也许是采用的不同的方法计算的这两项。为了弥补这些局限性,管理层提供了与非美国通用会计准则指标相对应的美国通用会计准则数据的详细信息。本新闻稿所附的表格提供了更多关于美国通用会计准则财务指标的调整,这样能更直接与非美国通用会计准则财务指标进行比较。
前瞻性声明
本公告包含前瞻性声明。这些前瞻性声明是根据<<1995>> 作出的“安全港”条款制定,含有“将要”、“期待”、“预计”、“将来”、“打算”、“计划”、“相信”、“预估”此类术语及类似的声明。此外,公告中2014年第三季度展望、管理层发言及乡村基战略和运营计划,都包含前瞻性声明。公司在提交给美国证监会的报告中、在发给股东们的年报中、在新闻公告和其他书面资料,以及高管、总监或雇员对第四方的口头声明中也会含有书面的或者口头的前瞻性声明。这些非历史事实、包含公司的信念和预期的声明就是前瞻性声明。前瞻性声明受到某些固有的风险和不确定因素的影响。一些因素会导致实际结果与前瞻性声明中的表述不一致,这些因素包含但不限于:开新店的能力的不确定性、运营新店并保持盈利的能力的不确定性、有效管理门店并保持增长的能力的不确定性;顾客口味变化、缩减开支的风险;保持并增强门店、品牌、形象吸引力的能力的不确定性;与食物传染疾病、传染病和其他突发疾病的相关风险;对竞争压力反应的能力的不确定性;对整个消费食品服务行业具有典型影响因素的不确定性;更多的关于此类信息,参见乡村基公司提交证监会的报告。除非相关法律规定,乡村基没有义务更新前瞻性声明。本新闻稿中的所有信息和附件中的信息都是截止到新闻稿发布日,除非相关法律规定,乡村基没有责任更新信息。
简明合并资产负债表
(除股数外,金额为千元)
(未经审计)
简明合并资产负债表
(除股数外,金额为千元)
(未经审计)
截至12月31日 | 截至6月30日 | ||||||
2013年 | 2014年 | ||||||
人民币 | 人民币 | 美元 | |||||
资产 | |||||||
流动资产: | |||||||
现金及现金等价物 | 372,493 | 320,859 | 51,721 | ||||
短期投资 | 209,381 | 266,798 | 43,007 | ||||
应收关联方 | 58 | 93 | 15 | ||||
存货 | 52,579 | 53,715 | 8,659 | ||||
预付租金 | 14,336 | 12,900 | 2,079 | ||||
待摊费用及其他应收款 | 22,714 | 25,644 | 4,134 | ||||
递延所得税资产-短期 | 1,879 | 1,879 | 303 | ||||
流动资产合计 | 673,440 | 681,888 | 109,918 | ||||
房屋建筑物及设备,净值 | 398,555 | 420,936 | 67,854 | ||||
商誉 | 5,563 | 5,563 | 897 | ||||
递延所得税资产-长期 | 7,592 | 7,592 | 1,224 | ||||
租房押金-长期 | 21,286 | 30,390 | 4,899 | ||||
资产合计 | 1,106,436 | 1,146,369 | 184,792 | ||||
流动负债: | |||||||
应付账款 | 54,176 | 59,455 | 9,584 | ||||
递延收益 | 6,410 | 12,836 | 2,069 | ||||
应付职工薪酬 | 27,631 | 28,469 | 4,589 | ||||
应交所得税 | 7,911 | 3,053 | 492 | ||||
其他流动负债 | 51,240 | 52,001 | 8,383 | ||||
流动负债合计 | 147,368 | 155,814 | 25,117 | ||||
递延租金-长期 | 23,897 | 27,194 | 4,384 | ||||
预收行权款-长期 | 12 | - | - | ||||
递延佣金 | 2,702 | 2,493 | 402 | ||||
负债合计 | 173,979 | 185,501 | 29,903 | ||||
所有者权益: | |||||||
普通股 | 756 | 758 | 122 | ||||
资本公积 | 743,219 | 756,373 | 121,925 | ||||
留存收益 | 197,618 | 212,576 | 34,267 | ||||
其他综合收益 | (9,136) | (8,839) | (1,425) | ||||
所有者权益合计 | 932,457 | 960,868 | 154,889 | ||||
负债和所有者权益合计 | 1,106,436 | 1,146,369 | 184,792 |
简明合并利润表
(除股数,百分比,每股收益及每份存托凭证收益外,金额为千元)
(未经审计)
截至6月30日的三个月 | |||||||
2013 | 2014 | ||||||
人民币 | % | 人民币 | % | 美元 | |||
门店营业收入 - 净值 | 325,844 | 100.0 | 344,992 | 100.0 | 55,612 | ||
成本及费用: | |||||||
门店成本费用: | |||||||
材料成本 | 151,095 | 46.4 | 157,011 | 45.5 | 25,310 | ||
门店工资及相关费用 | 65,432 | 20.1 | 74,723 | 21.6 | 12,045 | ||
门店租赁费用 | 31,399 | 9.6 | 36,492 | 10.6 | 5,882 | ||
门店能耗费用 | 19,896 | 6.1 | 20,946 | 6.1 | 3,376 | ||
其他门店营运费用 | 12,821 | 3.9 | 13,771 | 4.0 | 2,220 | ||
销售、管理及行政费用1 | 18,535 | 5.7 | 20,597 | 6.0 | 3,320 | ||
新店费用 | 2,306 | 0.7 | 3,343 | 1.0 | 539 | ||
折旧摊销 | 16,978 | 5.2 | 19,318 | 5.6 | 3,114 | ||
资产减值损失 | 1,470 | 0.5 | 1,404 | 0.4 | 226 | ||
营运成本合计 | 319,932 | 98.2 | 347,605 | 100.8 | 56,032 | ||
营业利润/(亏损) | 5,912 | 1.8 | (2,613) | (0.8) | (420) | ||
利息收入 | 7,293 | 2.2 | 6,770 | 2.0 | 1,091 | ||
汇兑损失 | (1,440) | (0.4) | 4 | 0.0 | 1 | ||
其他收支 | (206) | (0.1) | 972 | 0.3 | 157 | ||
税前利润 | 11,559 | 3.5 | 5,133 | 1.5 | 829 | ||
所得税费用 | 4,025 | 1.2 | 1,816 | 0.5 | 293 | ||
净利润 | 7,534 | 2.3 | 3,317 | 1.0 | 536 | ||
基本每股收益 | 0.07 | 0.03 | 0.005 | ||||
摊薄每股收益 | 0.07 | 0.03 | 0.005 | ||||
基本每份存托凭证收益 | 0.29 | 0.12 | 0.02 | ||||
摊薄每份存托凭证收益 | 0.29 | 0.12 | 0.02 | ||||
基本发行在外的加权平均普通股数 | 104,630,867 | 106,553,488 | 106,553,488 | ||||
摊薄发行在外的加权平均普通股数 | 105,569,206 | 108,002,156 | 108,002,156 |
简明合并综合收益表
(金额为千元)
(未经审计)
截至6月30日的三个月 | |||||
2013 | 2014 | ||||
人民币 | 人民币 | 美元 | |||
净利润 | 7,534 | 3,317 | 536 | ||
税后其他综合收益: | |||||
外币折算差异 | (385) | 5 | 1 | ||
综合收益 | 7,149 | 3,322 | 537 |
简明合并现金流量表
(金额为千元)
(未经审计)
截至6月30日的六个月 | |||||
2013 | 2014 | ||||
人民币 | 人民币 | 美元 | |||
净利润 | 9,529 | 14,958 | 2,411 | ||
经营活动: 将净利润调节为经营活动现金流量: | |||||
处置资产净损失 | 2,983 | 1,603 | 258 | ||
资产减值损失 | 5,451 | 2,776 | 447 | ||
折旧摊销 | 34,509 | 38,326 | 6,178 | ||
递延所得税 | (2,050) | - | - | ||
股权激励费用 | 7,729 | 11,707 | 1,887 | ||
经营性项目的变动: | | ||||
应收关联方 | (282) | (35) | (6) | ||
存货 | 541 | 1,589 | 256 | ||
预付租金 | (219) | 1,436 | 231 | ||
待摊费用及其他应收款 | (2,119) | (2,930) | (472) | ||
租房押金 | (529) | (9,104) | (1,468) | ||
应付账款 | 16,855 | 5,279 | 851 | ||
递延收益 | 4,526 | 6,427 | 1,036 | ||
应付关联方 | (25) | - | - | ||
应付职工薪酬 | 2,365 | 838 | 135 | ||
应交所得税 | (1,600) | (4,857) | (783) | ||
递延租金 | 2,377 | 3,521 | 568 | ||
其他负债 | 4,297 | 941 | 153 | ||
经营活动产生的现金净流量 | 84,338 | 72,475 | 11,682 | ||
投资活动: | |||||
门店及办公室资本性支出 | (39,896) | (68,578) | (11,055) | ||
处置资产收到的现金 | 129 | 210 | 34 | ||
购买短期理财产品 | (308,178) | (584,748) | (94,259) | ||
到期赎回短期理财产品 | 290,576 | 527,331 | 85,004 | ||
投资活动产生的现金净流量 | (57,369) | (125,785) | (20,276) | ||
融资活动: | |||||
期权行权收到的现金 | 1,090 | 1,377 | 222 | ||
投资活动产生的现金净流量: | 1,090 | 1,377 | 222 | ||
汇率变动对现金的影响额 | (473) | 299 | 48 | ||
现金及现金等价物净增加额/(减少额) | 27,586 | (51,634) | (8,324) | ||
期初现金及现金等价物 | 229,367 | 372,493 | 60,045 | ||
期末现金及现金等价物 | 256,953 | 320,859 | 51,721 |
补充披露-从通用会计准则调整到非通用会计准则调整
(除存托股数及每存托股收益外,金额为千元)
截至6月30日的三个月 | |||||
2013 | 2014 | ||||
人民币 | 人民币 | 美元 | |||
净利润 | 7,534 | 3,317 | 536 | ||
股权激励费用: | |||||
门店工资及相关费用 | 1,087 | 1,131 | 182 | ||
销售、管理及行政费用 | 2,767 | 3,237 | 522 | ||
一次性税收费用 | 898 | - | - | ||
调整后净利润 (非美国通用会计准则) | 12,286 | 7,685 | 1,240 | ||
摊薄每份存托凭证收益 | 0.29 | 0.12 | 0.02 | ||
调整后摊薄每份存托凭证收益(非美国通用会计准则) | 0.47 | 0.28 | 0.05 | ||
摊薄发行在外的加权平均存托凭证数 | 26,392,302 | 27,000,539 | 27,000,539 | ||
截至6月30日的三个月 | |||||
2013 | 2014 | ||||
人民币 | 人民币 | 美元 | |||
净利润 | 7,534 | 3,317 | 536 | ||
所得税费用 | 4,025 | 1,816 | 293 | ||
利息收入 | (7,293) | (6,770) | (1,091) | ||
折旧摊销 | 16,978 | 19,318 | 3,114 | ||
EBITDA(非美国通用会计准则) | 21,244 | 17,681 | 2,852 | ||
EBITDA(非美国通用会计准则) | 21,244 | 17,681 | 2,852 | ||
汇兑损益 | 1,440 | (4) | (1) | ||
其他收支 | 206 | (972) | (157) | ||
资产减值损失 | 1,470 | 1,404 | 226 | ||
股权激励费用 | |||||
门店工资及相关费用 | 1,087 | 1,131 | 182 | ||
销售、管理及行政费用 | 2,767 | 3,237 | 522 | ||
调整后EBITDA (非美国通用会计准则) | 28,214 | 22,477 | 3,624 |